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      人才戰略——
      品德為先、文化認同識別人才;
      提供平臺、機制引導培養人才;
      能力匹配、公平競爭任用人才;
      業績導向、獎罰分明考核人才;
      事業發展、共同成長留住人才。
      以人為本,把選人、育人、用人融為一體。

            把人力資源視為企業最寶貴的財富,文化育人、事業留人,員工與企業共成長。300人由普通員工成長為班組長,150余人提拔為中層管理人員,8人提拔為高層管理人員。

            開發新的學習模式,實現學習互動和知識共享。集團與清華北大聯合成立青年干部學院,為后備人才培訓成長提供良好平臺;與滄州職業技術學院聯合辦學,設立“冀春班”,為集團輸送120多名專業合格人才。

            根據普通員工和中高層員工崗位特點及發展潛質,培養管理型人才、復合型人才、專業型人才。每年斥資100余萬元,選送高管到清華、北大、北交大等高等院校進修;選派大批中層以下及專業性關鍵崗位人員,到專業培訓班進修提升。加強內訓延伸,選派的外訓人員回到集團當好內訓師,力促全員受訓,全員提升。集團用于學習培訓經費達1000多萬元,學習型企業已經成型。

            實施后備人才培養選拔任用機制。建立“人才檔案”,通過定向培養,內部傳帶,崗位鍛煉等方式提高成才率,為集團快速發展提供動力支持。

            在引進人才方面,冀春建立高標準、嚴要求的人才引入機制,開辟校園招聘、社會招聘等渠道,廣納賢才,嚴格篩選,大浪淘金。

            在培訓人才方面,冀春建立了全方位、系統化的培訓體系,以文化融入為關鍵,以計劃管理為核心,以在實戰中提升員工能力水平為落腳點,培養了一批又一批努力拼搏、開拓進取的冀春人。

            在晉升人才方面,冀春的高速、多元化發展,為每一個冀春人提供了廣闊的發展空間和晉升平臺。本著公平公正的原則,不講出身,不論資歷充分發揮員工的主觀能動性,內在潛力也得到了最大程度地挖掘,公司內部也因此形成了良好的激勵氛圍。

            養士尊賢,俊杰在位,則有慶。遠大的企業目標、先進的管理體系、科學的激勵機制,冀春集團正在逐步大招一支高學歷、高素質的鐵軍。冀春集團目前擁有員工近1000人,五年以上老員工近200人,秉承冀春集團厚德和諧、卓越共贏的企業理念,致力于打造百年冀春,百億冀春。冀春崇高的理想、堅定的價值觀和一往無前的執行力,形成了高效跟進的企業文化、戮力同心的工作氛圍、超越完美的價值體系,成為公司屢創奇跡的強大推動力。



      青年干部學院開班儀式
       


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